黒木 靖博
Yasuhiro Kuroki

中小企業診断士
IT Strategy Advisor

IT担当者がいない中小企業のために、
IT投資の意思決定と導入の進め方を整理する
「社長のIT参謀」として活動しています。

IT導入の成否は、
ツールの性能ではなく

「導入前の意思決定と進め方」

で決まります。

これまで企業の情報システム部門において、
IT戦略の企画、システム導入プロジェクト、
業務改革の推進などに携わってきました。

IT投資やシステム導入の現場では、

・導入目的が曖昧なまま進んでしまう
・現場で使われないシステムになる
・運用が回らず形だけになってしまう

といったケースを多く見てきました。

こうした失敗の多くは、
ツールの問題ではなく

「意思決定と進め方の整理不足」

によって起きています。

IT担当がいない企業では、
これらの判断を社長自身が担うことも多く、
大きな負担とリスクになっています。

特定の製品やベンダーに依存しない、
中立な立場から

・IT投資の妥当性
・優先順位
・進め方

を整理し、
社長が安心して意思決定できる状態をつくることを
役割としています。

IT導入の失敗で困る中小企業を減らしたいという思いで、
日々支援を行っています。

主な支援内容

• IT投資の意思決定支援
• ベンダー提案の妥当性チェック
• 要件整理・優先順位整理
• IT導入プロジェクトの進め方設計

資格

• 中小企業診断士
• ITストラテジスト
• プロジェクトマネージャ

ご相談について

IT投資やシステム導入は、
一度進めるとやり直しが難しい領域です。

「このまま進めて大丈夫か」
「何から手をつけるべきか」

といった段階でも問題ありません。

整理するところからお手伝いしますので、
お気軽にご相談ください。