サービス一覧

社長のIT参謀 サービス一覧

社長のIT参謀では、IT投資の判断、導入の進め方、継続的なIT相談まで、会社の状況に合わせて3つの支援をご用意しています。
いま抱えている悩みに近いサービスからご覧ください。

3つのサービス

IT投資セカンドオピニオン

ベンダー提案やIT投資の妥当性を、第三者の視点で整理する支援です。
すでに提案を受けていて、このまま進めてよいのか判断し切れない会社に向いています。

IT導入伴走

IT導入を進める前に、何をどう進めるべきかを整理する支援です。
何から始めればよいか分からない会社に向いています。

社外CIO支援

社内にIT担当者がいない会社に対して、継続的にITの判断を支える支援です。
単発ではなく、継続的に相談できる相手がほしい会社に向いています。

IT投資セカンドオピニオン

何をするか

ベンダーから受けた提案や見積もりの内容を確認し、自社に合っているか、見落としがないかを整理します。
過不足、リスク、抜け漏れを第三者の視点で確認し、そのまま進めるか、見直すかの判断材料を整えます。

どんな会社向けか

すでに提案書や見積もりを受け取っている会社に向いています。
比較しているが違いが分からない会社や、この投資で本当に良いのか不安がある会社、契約前に一度冷静に見直したい会社に適しています。

相談タイミング

提案書や見積もりを受け取ったあとに向いています。
契約や発注の前に、一度整理しておきたいタイミングでご相談ください。

ご相談はこちら

IT導入ナビ

何をするか

IT化やシステム導入を進める前に、何のために行うのか、何を優先するのか、どこから始めるのかを整理します。
導入までの進め方を分かりやすく整え、無理のない道筋をつくります。

どんな会社向けか

IT化の必要性は感じているが、まだ具体化できていない会社に向いています。
何を導入すべきか分からない会社、ベンダーに相談する前に頭の中を整理したい会社、場当たり的ではなく順番を整えて進めたい会社に適しています。

相談タイミング

IT化やシステム導入を考え始めたときに向いています。
まだ何を入れるか決まっていない段階でのご相談に特に適しています。

ご相談はこちら

社外CIO支援

何をするか

社内にIT担当者がいない、または兼任で手が回らない会社に対して、外部の立場から継続的にITの判断を支えます。
ITに関する相談窓口となり、投資判断、優先順位の整理、ベンダーとのやり取り、今後の進め方を継続的に支援します。

どんな会社向けか

社内に専任のIT担当者がいない会社に向いています。
社長がIT判断を一人で抱えている会社、単発ではなく継続的に相談できる相手がほしい会社、その都度ベンダー任せになってしまう会社に適しています。

相談タイミング

ITの相談先が社内にいないと感じているときに向いています。
単発の案件ではなく、継続的に判断を支えてほしいと感じた段階でご相談ください。

ご相談はこちら

どのサービスを選べばよいか迷う場合は

いまの状況に合うサービスが分からない場合も、そのままご相談いただけます。
提案を見直したいのか、導入前の整理をしたいのか、継続的な支援が必要なのかを確認しながら、適した支援内容をご案内します。

ご相談はこちら