サービス一覧

社長のIT参謀では、「まず気づく」「判断する」「進める・支える」という流れに沿って、会社の状況に合わせた支援をご用意しています。いきなり大きく始める必要はありません。今の状態にいちばん近いところから、ご覧ください。

社長のIT参謀は、ツールを売るためのサービスではありません。ベンダーから報酬を一切受け取らないため、御社にとって本当に妥当かどうかだけを基準に整理します。

どのサービスから始めるか

どれが合うか分からない場合も、そのままご相談ください。状況を確認しながら、適した支援をご案内します。

[入口]まず現状を知る・提案を見極める

無料ミニ診断 — 問題の”在りか”に気づく

料金:無料(オンライン・30分)

何をするか

資料は不要です。30分のオンラインで、いくつかの質問に答えていただきながら、御社のITで「気になる点がどこにあるか」を一緒に洗い出します。属人化、ベンダー依存、投資判断の3つの観点から、見ておくべき兆候を指し示します。

どんな会社向けか

何か気がかりはあるが、何が問題かはっきりしない会社。まずは気軽に現状を知っておきたい会社。

この先

気になる点が見えたうえで、深く見るか(IT健康診断)、今は様子を見るかを、落ち着いて選べます。

IT健康診断 — 現状が見えて、打つ手が分かる

料金:200,000円(単発/顧問契約に進む場合は初月料金に充当)

何をするか

御社のIT全体の現状を、経営の言葉で「見える化」します。IT資産と費用の棚卸し、ベンダー契約や毎月のIT支出が妥当かの点検、担当者に依存した属人化リスクの洗い出しまで行い、「何から手をつけるべきか」の優先順位を整理してお渡しします。

どんな会社向けか

具体的な提案はないが、「うちのIT、このままでいいのか」と全体に漠然とした不安がある会社。担当者に任せきりで、中身が見えていない会社。

相談タイミング

大きな投資や入れ替えを考え始める前。あるいは、一度きちんと現状を把握しておきたいとき。

IT投資セカンドオピニオン — 迷う投資を、安心して決められる

料金:100,000円(単発)

何をするか

ベンダーから受けた提案や見積もりを、第三者・買い手側の視点で確認します。自社に合っているか、過不足やリスク、見落とし、後から増える追加費用がないかを整理し、「そのまま進める/見直す」の判断材料を揃えます。

どんな会社向けか

すでに提案書や見積もりを受け取っていて、このまま進めてよいか判断し切れない会社。比較しているが、違いが分からない会社。

相談タイミング

提案・見積もりを受け取ったあと、契約・発注の前。

[継続支援]決めた後を、迷わず進める・支える

IT導入伴走 — 迷わず・手戻りなく、進められる

料金:月額200,000円(最低3ヶ月〜)

何をするか

導入を進めると決めた後、何を決め、誰が動き、どの順番で進めるかを一緒に整えます。導入方針・進め方の整理、月1回の定例、メール・チャット相談(無制限)、ベンダーとの進捗会議への同席まで含め、迷わず着実に進められるよう伴走します。

どんな会社向けか

導入の方向性は見えており、進め方や社内の体制を整えたい会社。

相談タイミング

導入を進めると決め、実際に動き出す段階。

社外CIO支援 — ITの舵取りを、ひとりで抱えない

料金:月額300,000円(最低6ヶ月〜)

何をするか

社内にIT専任がいない会社の外部の相談役として、ITの判断を継続的に支えます。投資判断、優先順位の整理、ベンダー提案の見極め、定着・改善の方針づくりまで。現場に常駐したり実務を代行したりはせず、社長が自信を持って舵を取れるよう、判断材料と仕組みを継続的に整えます。

どんな会社向けか

IT判断を社長が一人で抱えている会社。単発ではなく、継続的に相談できる相手がほしい会社。

相談タイミング

ITの相談先が社内になく、その都度ベンダー任せになっていると感じたとき。

[オプション]

スポットセッション — 困ったときの、駆け込み相談

料金:70,000円(60分/既存のお客様向け)

導入中の判断整理、トラブル発生時の対応、優先順位の見直しなど、単発で相談したいときの60分セッションです。すでに支援を受けたことのある会社向けです。
ご希望の方は、担当者まで直接メールにてご連絡ください。

どのサービスを選べばよいか迷う場合は

いまの状況に合うサービスが分からない場合も、そのままご相談ください。提案を見直したいのか、現状を把握したいのか、導入を進めたいのか、継続的な支援が必要なのかを確認しながら、適した支援内容をご案内します。